Déontologie

CODE DE DÉONTOLOGIE

1. Exercice du coaching 

Le coaching s’exerce dans le respect des intérêts du coaché.

Le coach s’engage à un devoir de confidentialité sur les problématiques liées à ses interventions ainsi que sur toute information recueillie sur le coaché.

Le coach exerce cette fonction à partir de sa formation au coaching, de son expérience professionnelle et de sa supervision.

Le coach peut refuser une prise en charge de coaching ou arrêter le coaching pour des raisons propres au demandeur ou à lui-même. Il accepte que le coaché demande l’arrêt du coaching ou un changement de coach.

 

deontologie2. Formation du coach

Le coach possède des connaissances pratiques et théoriques qu’il est capable d’expliciter au coaché et maîtrise l’art du coaching. Il met en œuvre l’ensemble de ses compétences et de son expérience en fonction des besoins propres du coaché.

Il met régulièrement à jour ses connaissances sur la méthodologie, les outils, la recherche et les avancées de la profession. Il se fait superviser. 

 

3. Confidentialité

Le coach s’engage à ne pas communiquer les informations recueillies auprès du coaché, sauf en cas d’autorisation expresse de celui-ci ou d’exigences particulières stipulées par la loi.

 

4. Respect des personnes 

Le coach s’interdit toute action qui serait contraire à l’éthique générale de sa profession ou à ses principes éthiques, notamment quand elle porte ou risque de porter atteinte au respect de la personne, à ses valeurs ou à sa réputation.

Conscient de sa position, le coach s’interdit d’exercer tout abus d’influence et reste dans le cadre défini par les engagements mutuels : l’action de coaching mène le coaché vers plus d’autonomie, sans créer de liens de dépendance.

Le coach adapte son intervention en fonction des étapes du développement du coaché. 

 

6. Parité 

Le coach et le coaché sont chacun des experts dans leur domaine et agissent dans la considération mutuelle de leurs compétences et de leur expérience propres : le coaché apporte sa connaissance de la situation, le coach est le garant du processus pour faire émerger ces solutions. 

 

7. Responsabilité des décisions du coaché 

Le coaching est une technique de développement personnel et professionnel. Le coach laisse de ce fait toute la responsabilité de ses décisions au coaché.